Consultante en stratégie de communication

Un plan d'action concret pour votre entreprise.

Consultante en stratégie de communication

Un plan d'action concret pour votre entreprise.

Votre communication mérite plus qu’une simple présence en ligne.

Une stratégie de communication va bien au-delà d’un post hebdomadaire sur les réseaux sociaux ou d'une refonte de site web.

Elle vous permet de structurer vos messages, de toucher la bonne audience et d’atteindre vos objectifs.

Stratégie de communication

C’est savoir où vous allez, quoi dire, à qui, quand, et surtout pourquoi.

C’est savoir où vous allez, quoi dire, à qui, quand, et surtout pourquoi.

Et ça ne s’improvise pas sur un coin de table !

Votre stratégie de communication doit être pensée en cohérence avec vos enjeux business, vos objectifs de développement et avec votre identité de marque.

Votre communication mérite plus qu’une simple présence en ligne.

Une stratégie de communication va bien au-delà d’un post hebdomadaire sur les réseaux sociaux ou d'une refonte de site web.

Elle vous permet de structurer vos messages, de toucher la bonne audience et d’atteindre vos objectifs.

Stratégie de communication

C’est savoir où vous allez, quoi dire, à qui, quand, et surtout pourquoi.

Et ça ne s’improvise pas sur un coin de table !

Votre stratégie de communication doit être pensée en cohérence avec vos enjeux business, vos objectifs de développement et avec votre identité de marque.

 

Mon rôle dans tout ça ?

Vous aider à trouver votre ligne directrice pour que votre communication gagne en impact, soutienne votre business et traduise votre vision.

 

Travailler votre stratégie de communication sur le long terme

 
 

Lorsque j’élabore une stratégie de communication, je prends en compte tous les éléments structurants de votre entreprise :

  • Vos enjeux et objectifs stratégiques (ex : gagner en visibilité, générer plus de leads, fidéliser vos clients…)
  • Les ressources disponibles (temps, budget, équipe…)
  • Les contraintes internes et externes (marché, concurrence, transformation digitale…)
  • Les temps forts et événements clés (lancements, périodes de forte activité, recrutement, croissance…)

L’idée ? Construire une communication qui a du sens, qui colle à votre réalité et qui sert vraiment votre développement.

 

Après cette première analyse, je vous crée un plan d’action aux petits oignons pour :

Booster votre chiffre d’affaires

Attirer plus de clients qualifiés

Vous imposer comme un leader d’opinion

Optimiser chaque action

 

Travailler votre stratégie de communication sur le long terme

Lorsque j’élabore une stratégie de communication, je prends en compte tous les éléments structurants de votre entreprise :

  • Vos enjeux et objectifs stratégiques (ex : gagner en visibilité, générer plus de leads, fidéliser vos clients…)
  • Les ressources disponibles (temps, budget, équipe…)
  • Les contraintes internes et externes (marché, concurrence, transformation digitale…)
  • Les temps forts et événements clés (lancements, périodes de forte activité, recrutement, croissance…)

L’idée ? Construire une communication qui a du sens, qui colle à votre réalité et qui sert vraiment votre développement.

Après cette première analyse, je vous crée un plan d’action aux petits oignons pour :

Booster votre chiffre d’affaires

Attirer plus de clients qualifiés

Vous imposer comme un leader d’opinion

Optimiser chaque action

Ce que vous gagnez avec une stratégie de communication structurée ?

Plus de visibilité

Être au bon endroit, au bon moment, avec le bon message.

Une communication alignée sur votre business

Chaque action sert un objectif stratégique. La communication n’est pas là juste pour faire le buzz.

Une meilleure utilisation de vos ressources

Prioriser les actions prioritaires et stratégiques pour éviter de se disperser.

Un lien plus fort avec votre audience

Parler à votre audience avec une communication qui vous ressemble.

Concrètement, comment ça se passe ?

  • Étape 1On commence par un audit

    Où en est votre communication aujourd’hui ? Qu’est-ce qui fonctionne ? Qu’est-ce qui peut être amélioré ? Je vais tout décortiquer pour comprendre où sont les opportunités.

  • Étape 2Je définis votre stratégie de communication

    Une feuille de route claire et réaliste, alignée sur vos objectifs et votre calendrier. À vous de la challenger ensuite !

  • Étape 3Il ne reste qu’à passer à l’action

    Création de contenus, choix des bons canaux, mise en place d’outils… avec un suivi pour ajuster et optimiser.

 Un accompagnement, oui, mais pour qui ?

Vous, entrepreneurs

qui voulez structurer votre communication sans y passer des heures.

gagner-en-visibilite-se-demarquer-strategie-de-communication-chloe-koubbi

Vous, PME

pour assurer votre visibilité, vous démarquer et attirer les bons clients.

renforcer-les-equipes-strategie-de-communication-chloe-koubbi

Vos équipes

de communication ou marketing, pour un renfort ponctuel ou pour structurer leurs actions.

Concrètement, comment ça se passe ?

  • Étape 1On commence par un audit

    Où en est votre communication aujourd’hui ? Qu’est-ce qui fonctionne ? Qu’est-ce qui peut être amélioré ? Je vais tout décortiquer pour comprendre où sont les opportunités.

  • Étape 2Je définis votre stratégie de communication

    Une feuille de route claire et réaliste, alignée sur vos objectifs et votre calendrier. À vous de la challenger ensuite !

  • Étape 3Il ne reste qu’à passer à l’action

    Création de contenus, choix des bons canaux, mise en place d’outils… avec un suivi pour ajuster et optimiser.

 Un accompagnement, oui, mais pour qui ?

Vous, entrepreneurs

qui voulez structurer votre communication sans y passer des heures.

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Vous, PME

pour assurer votre visibilité, vous démarquer et attirer les bons clients.

renforcer-les-equipes-strategie-de-communication-chloe-koubbi

Vos équipes

de communication ou marketing, pour un renfort ponctuel ou pour structurer leurs actions.

 

Ce que 10 ans dans un grand groupe changent à ma façon de travailler

Avant de devenir consultante, j'ai passé plus de dix ans chez Solvay en interne. J'ai piloté des projets de communication digitale, accompagné des fonctions support (RH, informatique, développement durable) dans leur communication, et travaillé sur des campagnes d'engagement collaborateurs dans des contextes de transformation (Gestion de la campagne de communication du Solvay Citizen Day 2021 autour de la biodiversité : +14 500 participants | 520 activités organisées | sur 120 sites du groupe | 20 000€ collectés pour des associations).

Ce que ça change concrètement pour vous : je connais la réalité de l'intérieur. La complexité des processus, les arbitrages budgétaires, les chaînes de validation, les projets qui avancent à plusieurs vitesses, les équipes à embarquer qui n'ont pas demandé à l'être, les réorganisations qui mettent à mal l'engagement. Ces contraintes, je les ai vécues.

Quand j'interviens sur votre stratégie de communication, je ne vais pas vous proposer une solution théorique qui ne fonctionne que sur le papier. Je construis avec vous une communication qui tient compte de vos équipes, de votre organisation, et de vos ressources réelles. Parce que vos collaborateurs sont votre plus grande force — et une communication interne bien construite est ce qui leur permet de l'exprimer.

Pourquoi me faire confiance ?

Unique

Une approche sur-mesure, en collaboration avec vous

Chaque entreprise est unique. Je ne vous propose pas de solutions copiées collées, mais une stratégie de communication adaptée à votre entreprise. Je privilégie les discussions et la compréhension, avant de passer à l’action.

Expertise

Un œil stratégique et opérationnel

De la réflexion à l’exécution, je vous aide à structurer et à déployer une communication qui a un vrai impact.

Suivi

Un accompagnement sur le long terme

Parce qu’une communication efficace ne se construit pas en un jour, je vous guide étape par étape pour structurer des actions durables et performantes.

Proximité

Ancrage local à Lyon

Basée dans la région lyonnaise, j’aime être en interaction directe avec mes clients. Immersion dans l’équipe ou RDV réguliers, comprendre le fonctionnement et les rouages de votre entreprise fait toute la différence dans l’élaboration d’une stratégie de communication efficace.

Pourquoi me faire confiance ?

Unique

Une approche sur-mesure, en collaboration avec vous

Chaque entreprise est unique. Je ne vous propose pas de solutions copiées collées, mais un accompagnement adapté à votre entreprise. Je privilégie les discussions et la compréhension avant de passer à l’action.

Expertise

Un œil stratégique et opérationnel

De la réflexion à l’exécution, je vous aide à structurer et à déployer une communication qui a un vrai impact.

Suivi

Un accompagnement sur le long terme

Parce qu’une communication efficace ne se construit pas en un jour, je vous guide étape par étape pour structurer des actions durables et performantes.

Proximité

Ancrage local à Lyon

Basée dans la région lyonnaise, j’aime être en interaction directe avec mes clients. Immersion dans l’équipe ou RDV réguliers, m’imprégner de votre réalité d’entreprise fait toute la différence dans l’élaboration d’une stratégie de communication efficace.

Votre communication doit travailler pour vous, pas l’inverse.

Finies les actions sans réaction. Place à une communication pensée, structurée et efficace.

Vous souhaitez construire une stratégie de communication durable et cohérente ?

Je contacte Chloé

Foire aux questions

1Qu’est-ce qu’une stratégie de communication ?
Une stratégie de communication consiste à définir un cap clair avant d’agir : objectifs, cibles, messages, priorités et cohérence globale. Elle permet de donner du sens aux actions de communication et d’éviter la dispersion. La ligne éditoriale est l'un des outils clés qui découle d'une stratégie bien construite.
2Pourquoi mettre en place une stratégie de communication ?
Parce qu’une communication efficace ne repose pas sur l’intuition ou l’accumulation d’actions. Ce serait beaucoup trop simple. La stratégie permet d’aligner les messages avec les enjeux réels de l’entreprise, qu’ils soient business, humains ou organisationnels.
3À quel moment me contacter pour une stratégie de communication ?
Dès que vous pouvez ! Mais plus généralement, on me contacte quand : les messages envoyés n'ont pas l'impact désiré / la visibilité stagne malgré les efforts /un projet important arrive (changement, lancement, transformation) / ou que la communication repose sur une seule personne… déjà bien occupée. En clair : avant que ça ne coince trop. Plus une stratégie de communication sera préparée en amont, plus elle aura de résultats.
4Quelle est la différence entre stratégie de communication et plan d’actions ?
La stratégie répond au pourquoi et au quoi : mise en place des objectifs, analyse de vos cibles, réflexion sur votre positionnement, définition des messages clés. Le plan d’actions répond au comment : création de contenus, sélection des canaux de communication, des formats, et définition du rythme. Sans stratégie, le plan d’actions ressemble souvent à un enchaînement de séquence sans objectif précis. Il peut fonctionner mais sans grande efficacité.
5À qui s’adresse cet accompagnement ?
Que vous soyez une PME, un dirigeant, un entrepreneur, ou une structure en phase de structuration ou de transformation, vous pouvez me contacter !
6Combien de temps dure un accompagnement en stratégie de communication ?
La durée dépend du contexte et des enjeux. Elle peut aller de quelques semaines à plusieurs mois, selon la profondeur du travail nécessaire.

Une stratégie de communication solide repose aussi sur des outils concrets. La ligne éditoriale en est un essentiel : découvrez comment la construire
étape par étape.